计较机作为一种企业经营治理的一种根基东西，已渗入到企业平常工作的各个方面。企业在平常工作中产生的大年夜量计较机数据，无疑是企业的贵重财富和首要资产。对企业的有形资产，如厂房、原材料、产品等，企业会设仓库、建围墙，保安24小时价班，但面对对大年夜量计较机数据无形资产，企业的熟谙不合，所采纳的办法也大年夜相径庭。笔者连络多年为企业数据防泄密的扶植办事经验，总结有以下四种类型。

　　无安然意识

　　大年夜大都中小企业觉得本身的数据可有可无，加上对本身的员工决定信念满满，对厂商提出的数据防泄密办法漠然置之，直到数据泄密给企业带来严重损掉后才采纳亡羊补牢的办法。

　　笔者有一名同窗开了一家公司，得知笔者在做加密软件，一时心血来潮就让我放置人装上了，但没过几天感觉麻烦，又把加密软件卸载了。可好景不长，没过一年，他相信的一个得力骨干带着几小我出往单干了，带走了所有设计和治理文件，才让他深切地熟谙企业数据安然的首要性。从头装上我的加密软件后，当然还呈现了员工离职单干的事，但对他而言，企业的电子文档没有呈现丢掉，损掉相对来讲就小良多。

　　企业出产经营过程产生的任何数据，都是企业在穷年累月中几次试探出来的，不管是某小我的劳动功能，仍是集体的劳动功能，都是企业的财富。一些貌似不紧要的数据和文件，其实在产生过程中都是支出了大年夜量心血。是以，企业经营者必然要采纳有效办法呵护好这些数据财富。

　　成心识，嫌麻烦

　　有些企业在选型加密软件时，常常会问到一些，好比员工回家加班如何办？员工的电脑是小我的，不克不及影响他们本身利用之类的标题问题。这些需求都很等闲理解的，在上一软件，出格是上加密软件时把各类环境考虑到，对上软件以后实施工作是有很大年夜帮忙的。标题问题是，有些企业过份担忧加密软件给近况带来的冲击，最后项目就不了了之了。

　　我们比来几年所做项目，有一部门是替代其它的加密软件的。企业之所以替代，有产品本身的启事，好比有些产品功能考虑不全，没有充分考虑企业利用要求的矫捷性，导致利用过程员工呈现矛盾情感。也有办事方面的启事，好比没有充分培训到位，软件有的功能企业不知道或不会用。

　　企业数据防泄密办法与企业治理一样，也是要按照企业不合的成长阶段采取不合的手段的。假定只有几个创业者，完全可以靠自律包管数据的安然;而企业在快速成长过程中，数据的安然性和利用的矫捷性必需同时兼顾。我们在软件实施过程中，会充分考虑软件实施给工作带来的影响，在不合实施阶段采取不合的加密策略。实施后慎密跟踪利用环境，对深化利用提出实施建议。

　　有办法，无治理

　　有些企业当然上了加密软件，但仍然呈现一些泄密事务，有人便开端思疑加密软件是不是有效了。加密软件不是地牢，为便利企业交换也会有审批及解密的功能，这些关隘都是由人往掌控的，假定没有响应的治理办法，呈现数据泄密乃至形同虚设也不足为怪。这就跟一个企业有大年夜门，有保安，但大年夜门老是开着，保安对进出人员隔山观虎斗一个事理。

　　加密软件的实施掉败无外乎软件本身缺点及治理不当两方面启事。软件缺点另当别论，但治理不当引发的掉败特别应引发企业的正视。笔者觉得，治理方面首要有以下两个启事：

　　1.主管带领不正视。软件买来了，装上了，就不外问了，只有治理员在保护。有些中高带领还要求治理员开后门，乃至以各类借口卸载软件。渐渐地，数据的首要性就变得不首要了，加密软件也便可有可无了。

　　2.系统治理员常常换。加密软件的治理员掌控着企业数据仓库的钥匙，假定对其没有有效的监督，企业数据安然便没有保障。保持系统治理员的相对不变，对其权限进行束缚尤其首要。

　　高度正视

　　一家成熟的企业老是把数据安然放在十分首要的地位。对他们而言，为数据安然增加治理成本是必需的。我们有家如许的客户，从员工一进厂便开端进行数据保密教育，人手一本保密手册，按期进行保密轨制查核，直接与绩效挂钩。在上了我们的加密软件后，不单对治理员有明白的职责要求，并且按期汇总数据，开专题会议阐发数据流向，防备可能呈现的履行误差。

　　包管企业数据财富的安然，必然是人防与技防并举，指看靠一个加密软件解决所有标题问题，是企业信息化过程中很等闲犯的初级弊端。连络多年的实践经验，总结用好加密软件的首要要素，起码应当包含以下三点：

　　1.带领正视。要把企业数据当作财富和资产，有强烈的数据安然意识，成立轨制并监督履行。

　　2.成立轨制。用轨制规范不合岗亭职责和数据流向，时刻提示员工扣紧数据安然这根弦。

　　3.做好办事。呈现利用标题问题及时措置，呈现营业冲突及时解决，但必需包管数据是安然的。

　　小结

　　数据财富安然标题问题，是每个企业在成长过程中必需面对的标题问题。同时，每个企业所面对的标题问题会有必然的个性，跟着企业的成长，数据安然的需求也是不竭改变的。选择合适本身的编制和手段，是件“鞋是不是合脚，只有脚知道”的工作。