现代企业，IT手艺的利用程度愈来愈深进，一方面是企业内部的利用，如局部营业的信息化利用，另外一方，为了获得资讯，需要用到互联网。这就触及企业安然和运行效力的标题问题。

　　在企业所有的IT利用中，任甚么时辰候安然和效力都是一对不成和谐的矛盾，这类矛盾没法躲避。对企业而言，公家类信息，附属行业公开性的信息，无需考虑安然标题问题，而敏感的营业信息、核心手艺和客户资本，都决定着企业的出产，这是千万不克不及被盗取丢掉的。是以，在企业进行信息化扶植的时辰，务需要事前把企业信息进行分类，拟定信息透露的等第，明白企业信息的获得范围，把企业信息治理和信息安然作为一个整体进行打算。

　　对核心奥秘信息，企业必需明白该类信息的利用范围，哪些是高层可以措置，哪些是中层可以接触，哪些由营业员来治理，同时，要有信息获得的渠道和审批流程，明白信息的利用环境，成立信息的发布编制，这一类信息的安然等第高，无形中就影响到利用效力。

　　企业信息化高效性和信息安然的低效力，必将成为一对矛盾，企业在利用实践中，除安然产品外，还可以有轨制的撑持，务需要进步企业的治理程度，优化营业流程，成立信息安然机制，多方位包管安然。所以，信息安然面很广，纯真产品已知足不了信息安然需求，必需综合考虑，“软”“硬”兼施，此所谓“三分手艺，七分治理”，最终帮忙企业实现信息化和信息安然利用的统一。