云仅仅是一种经由过程外包低风险、低徊报的营业从而节流成本的编制，仍是一种暗藏的改革性的工作编制?

　　这多是人们对一个核心云转换或云办事供给商的期看一类的标题问题。可是据一个会员型的全球咨询机构CEB的IT实践经理Mark Tonsetic称，这是一个身为绩优股的CIO正开端考虑的标题问题。

　　那么甚么才是他们开端决定要做的，Tonsetic显得相当激进并传播鼓吹，“云凡是其实不会表示得与之前工作编制有不合。假定它是一个改变，常常也仅表示为手艺上的改变。这凡是被觉得是比营业流程低一些层次上的改变。

　　但在他所拜候的利用云的机构中，起码对有些机构而言，他们的设法是：为甚么不与合适的办事供给商紧密密切合作然后利用云，从而看看云是若何作为“创作发现真正新事物的一种编制”——或用Tonsetic的话说，“改变他们的营业能力。”

　　或许更加激进的是：这些CIO中，有些可能不会做机关一个私有云根本举措措施如许被当作是“明智”的事。相反，他们决定推迟并等候，直到公共云更成熟一点。

　　Tonsetic拿CRM作为他所听闻关于这个话题的会商的一个例子，“是的，你可以将CRM做成一个托管型利用法度，如许的话你并未真正改变甚么。可是假定你将CRM作为一项办事来利用，那你就可以够开端扣问甚么样的客户信息是真正抱负的和值得获得如许的标题问题。对小部门CIO而言，这是一种他们正开端寻求的改变，将云利用到愈来愈多的营业流程中从而获得更大年夜的能力。”

　　Tonsetic暗示，他的阐发是基于CEB比来对其CIO会员中的45名进行的一次查询拜访。该查询拜访的首要内容是甚么样的身分塑造出这些CIO的云计谋和对他们中的一些人进行的后续拜候。

　　在这项查询拜访中，他说到，对CIO仿佛凡是城市对报导的那些关于尺度云的担忧有明白的保留，好比对安然标题问题标惊骇、数据隐私和避免厂商的暗藏锁定。

　　可是，他谈到在一个令他诧异的发现：CIO此刻也说，预备将在这些标题问题上他们觉得底子不克不及令人佩服的供给商过滤掉落——并且有欢愉爱好与其余供给商一路工作，“测验测验和共同解决“这些挑战。

　　Tonsetic暗示，这些云的“伏贴性缺点”是以可以或许被解除在外，转而进行他所说的正开端呈现的更长远的思虑。与此同时，关于私有云的新合用不雅点也在影响思虑，他暗示，“在2012年，我们发现会员们期看截止2014年，其25%的数据是具有一个私有云根本的，而独一15%是公共云根本，14%是传统外包等其他编制。可是此刻——再一次重申，是的，它仅占少数——有些人好奇那样是不是将会太复杂乃至于难以治理，并且好奇，在2015年，颠末量年的私有云扶植工作转而仅在公共云上做的更多，如许是不是可能不会更好。”

　　Tonsetic暗示，看看2015年是不是真的会变成评论家觉得的私有-公共同化云积极活跃成长的一年，或企业是不是会一路迈向一个完全的新的标的目标，将会是有趣的.